本篇文章www.myufida.net.cn给大家谈谈用友谈薪环节有哪些，以及用友薪酬管理对应的知识点，在当前数字化时代的背景下，用友ERP软件正逐渐成为企业提高管理效率和精度的不二选择。通过本文的介绍，我们将深入剖析其产品功能和技术优势，并分享一些实际应用案例，希望可以为您选择和使用用友ERP软件提供有益的参考和指导。
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谈工资冷却期一般多久,HR谈薪资技巧有哪些?
1、hr谈薪冷却时间一般1-2天。面试时，HR应该避免一开始就谈论薪水。
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2、放慢薪酬谈判节奏 （1）看是否拉长谈判周期，还是爽快给出底线。（2）设定冷却期：尽量不调整前后谈薪数字，如果要增加，则最好有1~2天的缓冲时间，让人选知道这是争取所得，来之不易。
3、不直接询问你对薪酬的希望 多数的hr在招聘面试时也不会去直接询问对于薪酬的待遇是多少，其实这样做已经给予应聘者开价的权利，这样对于企业是比较不利的。
4、HR必备的薪资谈判技巧，在求职面试过程中，谈薪资是很重要的一步，因为这是决定面试者去留的很大因素，在谈薪资的时候HR也是有相关技巧的，下面我分享HR必备的薪资谈判技巧。
5、（1）确定薪酬范围后，先从最起薪开始谈，应聘者反应强烈再往上加点；（2）设定冷却期，也就是应聘者要求在涨点，HR不应该直接答应，可以过个1~2天再回复。
6、同时也要注意的是，在向HR谈薪资的同时，如果你没有足够的把握证明自己非常优秀，那你就要掂量掂量自己的期望薪资，是否会超过HR的预算值。
HR如何进行薪酬谈判?
1、薪酬谈判通常都需要多次进行，不可能一蹴而就，越是高层管理者的薪酬谈判，就越是如此。因此，HR需要放慢薪酬谈判的节奏，具体方法如下。
2、如果应聘者目前的薪资低于企业预定的最高给薪值，企业可以依据想要应聘者加入程度的高低，调整薪资以吸引应聘者；如果应聘者目前的薪资高于企业预定的最高给薪值，HR经理可以把说服的重点放在职务的其他优势上。
3、HR 和候选人谈薪资有哪些实用技巧如下：不要直接说出薪酬值，最好以区间的形式告知，让候选人明白该薪酬是有浮动性的，既保留了谈判的空间，遇到有能力的候选人还可能往上调，确保稳住人才，不会造成人才流失。
4、一，要压低求职者的心理预期。要是让人给求职者心理压力，降低他们的心里心理期望，使他们更加理性客观的看待现实问题。做到这一点需要摸清对方的薪资底线。第一，在招聘前期都要记入薪资的谈判。
5、大部分人在寻找工作时都会考虑薪酬多少，HR和部门主管想要留下员工，也不得不面临与员工进行薪酬谈判，这之间的博弈没有最终的胜利者，只有更合理的满足双方心理期望的结果，实现企业与个人的双赢，是HR追求的目标。
6、你心里应该是有数的，他把底线亮出来以后，你再和他谈判，就轻松多了，如果他同意这个薪资，我就会用第五点，即“多付一点点”，按照公司的标准给他，但事先不告诉他。
薪资怎么谈是个技术活,常见的谈薪技巧都有什么?
1、要向应聘者说明我们公司的实力，给的薪资不会很高（降低应聘者的期望值，是谈判的技巧，你先为自己埋下伏笔，也是提醒应聘者有思想准备；但是同时你还要说：但是我们公司也没有你想象的那么差。
2、妙控制比例：当老板和你谈具体工资数目时，你该怎么开口呢？让老板先说个数。假如它低于你的心理价位，你就定一个比你现在的薪水高至少10%～20%的价。不要用具体的数字，这样很容易造成僵局。
3、职场中的提薪有以下技巧：在谈加薪之前，首先要确定因为自己的能力做的不错。
关于用友谈薪环节有哪些和用友薪酬管理的介绍到此就结束了，最后总结一下，在当前数字化时代的背景下，用友ERP软件已经成为企业提高管理效率和精度的首选。通过本文的介绍，我们深入剖析了其产品特点和优势，并分享了一些实际应用案例，希望可以为您选择和使用该软件提供有益的参考和指导。
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