本篇文章www.myufida.net.cn给大家谈谈用友t3受控科目应该去哪里修改，以及用友t3科目被锁定对应的知识点，在数字化转型和升级的背景下，企业需要选择一款符合自身需求的企业管理软件来提高管理效率和精度。而用友ERP软件作为一款专业、可靠和智能的企业管理软件，可以为企业提供全方位的数字化服务和支持。通过本文的介绍，我们将深入探讨其产品功能和应用场景，并为您提供相关的参考和指导。
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用友电算化,在设置会计科目时,右下方的受控系统显示的是“应收受控...
在会计科目里边将应收账款/预收账款/应付账款/预付账款全部挂核算项目，比如应收和预收账款挂到客户、应付和预付挂供应商，在下边的受控系统中会自动显示，然后在应收款管理设置中就不会提示了。
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用友软件会计科目设置中的受控系统就只有三个：应收，应付，核算。这个，打开用友软件会计科目那块就可以看到。希望可以帮到你。
当然可以从总账里生成凭证，在会计科目界面，打开应收或应付科目，右下角有个 受控系统 选项，显示的是 应收或应付系统，点下拉箭头选择成空白，确定后，就可以在总账系统做凭证了。
用友T3取消勾选“可以使用其他系统受控科目吗”在哪里做
进入总账——选项——这里面有个可以使用受控科目，把这里打上勾，就可以在总账出凭证了，但如果有应收系统那还是不要用这个方法，那样的话会使在应收和总账对账时对不起来。
进入“设置”→会计科目→找到要更改的科目→修改→把受控系统选择空白→确定.按照上面的操作步骤更改的前提条件是：这个受控的科目再变成“应收受控”后没有启用，即没用在这个科目上做凭证。
你好！会计科目是你用友软件中的财务基础档案，其中是否受控系统，是你会计科目属性中的一个功能。
在总账--设置--选项中有应收应付及核算环节受控科目的设置，取消的话就把钩去掉就行了，记得保存设置。
用友T3怎么设置往来科目控制
1、首先我们打开供应链—存货核算—初始设置—科目设置，可以看到存货科目和存货对方科目。先对存货科目进行设置，注意设置两个重要的地方即可。进行存货科目的相关设置。在设置存货对方科目时，还要对收发类别进行设置。
2、首先，点击“总账”——“辅助查询”——“部门总账”，选择“部门科目总账”。弹出“部门科目总账条件”对话框。我们根据要查询的部门和科目，设置好查询条件。
3、一般有暂估业务的，会设置 暂估应付款。勾选相对应的客户和供应商辅助核算，操作节点，在会计科目修改，勾选即可。以后涉及到这个科目的凭证，均需要输入相应的客户或者供应商。每笔都需要录入，否则，后期查账表会出错。
4、银行存款很少设辅助核算，一般增加二级明细科目就行，应收账款、预收账款一般对应客户往来，应付账款、预付账款一般对应供应商往来，其他应收款、其他应付款一般对应个人或单位。可以这样设置：一级科目其他应收款1133。
5、其他应收款挂的辅助核算是个人往来，为什么出来的内部公司人员。房东是否无需挂辅助核算。辅助核算设成个人往来就是内部的，要是外部的话，应设成客户往来。无需辅助核算，只要在其他应付款下设二级科目热力公司即可。
6、选择一级科目自动拥有操作下级科目的权限。在月份综合明细账中，可查询所有明细账，不受此限制。总账——设置——选项——帐薄，将明细账查询权限控制到科目勾选上。如不勾选则以上设置无效，可对所有科目进行查询。
用友t3如何查看权限设置与修改
1、如果给所有权限，直接右上角 设置为账套主管打勾，如果给其他权限，点击修改按钮，去设置权限即可。
2、用admin进系统管理，菜单栏中找到权限——权限，右上角选择要设置权限的帐套，左边选择要赋予权限的操作员，然后点左上角的增加设置权限。
3、第一步与设置帐套的所有权限的步骤相同，用系统管理员admin登录，如图所示。请点击输入图片描述 2/4 然后在主界面中菜单选项中点击“权限”，如图所示。
4、打开用友T3系统管理→系统→注册→操作员为admin→确定→权限→权限→右上角选择账套→左边选择操作员→点右上方的账套主管选项→提示“设置用户：XXX账套主管权限吗？”点“是”→退出即可 。
5、首先要安装财务软件，然后再桌面上找到“系统管理”，双击点开系统——注册，然后用admin登录（一般情况密码为空）。第二步，要先把操作员的基本信息给添加进去，权限——用户，然后会弹出来添加基本用户的界面。
6、软件安装后权限设置 用友软件默认有四个虚拟操作员，用来对演示账套进行操作，分别是admin、demo、system和ufsoft。其中admin是系统管理员，具有最高的权限，所有操作人员的权限全部由它进行授权。
关于用友t3受控科目应该去哪里修改和用友t3科目被锁定的介绍到此就结束了，通过本文的阐述，我们可以看出用友ERP软件在提高企业管理效率、精度和竞争力方面发挥着不可替代的作用。作为一款全面、智能和安全的企业管理软件，它将帮助企业实现数字化转型和升级的目标，提高企业的运营效率和盈利能力。
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