本篇文章www.myufida.net.cn给大家谈谈用友更换sap有哪些风险，以及对应的知识点，用友ERP软件作为一款专业、可靠和智能的企业管理软件，已经成为许多企业数字化转型和升级的首选。在本文中，我们将探讨其产品特点和应用场景，并分享一些实际案例，以帮助您更好地了解该软件的使用方法和实际价值。
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做用友的ERP实施顾问,想转SAP局限大么?求建议
建议自己先找教材学习一下SAP的功能，网上有很多相关资料。有ERP实施经验会是很好的基础。上手不会很难。尽量找外部实施岗位，如果不行，找内部实施单位做起。先入行才是关键。
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只能说，没人带，自学相当的困难。因为SAP的产品只有公司内部才有，许多东西只有接触到这个平台才能自学，所以建议要么是找一家公司，要么是去培训机构。
楼主已经很专业了（比我专业很多）实施顾问这个职位的要求似乎已经答到 像德勤的实施顾问主要还是加班比较多，再有沟通能力比较强。
可以，看个人能力，有心就行，有U8客户系统管理员转行SAP实施顾问的案例。
用友ERP数据转移到SAP注意事项
1、ERP迁移分为两种。一种是数据从一台服务器转移到另一套服务器。做好数据库备份就好了。另一种迁移是从一种系统转到另一种系统，比如说原本用金蝶改用infor。
2、注意事项： 对于“组织重分配”、“离职”都必须从“PA40事件”中进行维护。 凡调换单位、部门、科室、班组、职位、员工组、员工子组等，均要由事件“组织重分配”来完成。
3、如果你是说用友金蝶等非SAP的系统要和SAP做接口，方法就是：找软件公司进行二次开发。
4、只是存在版本差异，可通过该品牌的数据工具进行复制 不同品牌不同版本，可以考虑做开发接口，批量转移 没有开发团队或资源，将原系统中的业务数据导出，按照新系统格式整理，导入到新系统中。涉及的流程，需要手工重新配置。
选择SAP,还是用友NC??风险怎么控制?
当然是SAP在中国占有市场更大，中石油、中石化、中海油、联想、海尔、国家电网等等大企业都用的SAP，中小企业一般用用友或金蝶（SAP使用费用比较昂贵）。用友没有SAP做ERP早，产品没那么完善，学用友可作为基础。
回到你抬头的问题：从财务角度而言SAP 比用友好多了，也比ORCLE好。这个你可以参考下世界级的企业用的大多是SAP，可以看出来。技术性的解释你未必明白，但是通过现象还是可以得出结论的。
如果是跨国公司性质的企业，建议使用SAP，因为SAP能提供国外的很多优秀案例或方案，有利于国外公司的发展；如果是国内的企业，那金蝶和用友差不多。
从工作的角度讲？BP型（商务伙伴）更合适，有的提供项目实习甚至提供工作机会。其实，刚刚学过SAP的菜鸟，你在国内还是不太容易找到一个好工作的。
关于用友更换sap有哪些风险和的介绍到此就结束了，最后，总结一下，用友ERP软件作为一款集成化、智能化和安全化的企业管理软件，以其高效、精准和可靠的特点备受用户赞誉。通过本文的介绍，我们深入了解了其产品功能和技术优势，并分享了一些实际应用案例，希望可以为您选择和使用该软件提供有益的支持和帮助。
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